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山姆奥特曼传

很长时间没有看纸质书了,最近把山姆奥特曼传给看完了,写一点观后感吧

更新于 2026年6月2日 3,079 字 约 8 分钟
THINKING 山姆奥特曼传 Thinking § 05
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最近看了《山姆奥特曼传》,想趁热打铁写一些东西,顺便复盘下自己从奥特曼的故事中到底学到了些什么。

说实话,感觉我们这个时代也是一个英雄辈出的时代,马斯克,奥特曼,哈萨比斯以及一众AI和其它领域的天才都在这个时代发挥着自己的力量去重新塑造这个世界。虽然这个时代是有些灰暗,下行,有很多争议,有让人难以接受的一面。甚至很多人鼓吹摆烂躺平,00后是最惨的一代种种说法。但如果把视角放长一点,它完全不逊于历史上任何一个英雄辈出的时代。

不过今天的英雄不再是那些驰骋疆场,过五关斩六将的武将。而是那些利用技术和思想改变世界的人。

一.创业需要借助时代的杠杆

山姆奥特曼是一个很有野心的人。

他在大学的时候就辍学创业创建了loopt这款产品,这款产品是基于位置服务的社交产品,可能如果只看功能方面,并不是很惊艳,现在的codex和claude code估计很容易就能复刻出来。早年的Loopt并没有成为一个伟大产品 ,但它把奥特曼送上了硅谷的牌桌。2008年奥特曼在WWDC(Worldwide Developers Conference)即苹果全球开发者大会上展示loopt的iphone应用,那是App store生态刚刚开始的时间点,能够在那样的舞台出现,说明奥特曼已经进入了硅谷的核心网络。

这件事让我意识到,那些改变世界的人,早年未必一上来就做成了多么伟大的产品,他们会通过一个有一个的项目,去给自己一张通往更高质量网络的门票,认识更关键的人。而loopt,正是山姆奥特曼的入场券,就像温酒斩华雄和三英战吕布是刘备三兄弟的入场券一样。最近也在看《三国演义》,虽然历史上关羽并没有温酒斩华雄,但我现在才发现,其实以前把三国纯当故事看了,其实三国从某种意义上并不是历史,也不是小说,而是世道人心。

其中一个对山姆奥特曼影响很大的关键人物就是保罗格雷厄姆,让山姆奥特曼进入了YC,本书的很多篇章都在讲YC,山姆奥特曼后面也当了一段时间YC的掌门人。这让我强烈感受到,如果一个人想要获得巨大的成功,真的少不了已经在上面的贵人的提携,正如那句话:团结一切可以团结的力量。

当然贵人的提携只是外在的因素,而外在是由内在所产生的,正所谓王阳明的心即理,这里的心或许就是自己本身所具有的特质。贵人的提携不是让你什么都不做,凭空等待一个贵人,通常是你本身已经显露出了某种可能性。奥特曼不是因为被格雷厄姆选中才那么厉害,而是他先有了野心和执行力,以及其它的特质,才让那些在高处的人愿意拉他一把,其实那些已经在高位的人看到和自己的年轻时候相似的年轻人是很愿意去拉一把的。

奥特曼不是一开始就很想做AI,他一直在探索那些对人类未来可能有突破性影响的领域,比如核聚变,新能源,当然也包括了人工智能。奥特曼他开始并没有把所有都押注在人工智能上,而是在探索中寻找可能改变未来的事物,比如核聚变,新能源这些。他并没有直接往AI方面直接上,而是在寻找未来能够改变世界的最关键的杠杆。

而这未来能够改变世界的关键杠杆,或许就能够称之为时代杠杆。

对我来说这一点很重要,如果想做一些事情,不能只看着我现在能做什么功能,真正的大的创业往往要关注一个问题,这个方向背后会不会发生十年级别的大变化,或者它有没有可能成为未来世界的一块基础设施。

二.一切的开始,OpenAI的诞生

openai最开始的创建真的是比较坎坷的。

一开始作为一家纯公益的研究机构,它的使命是让人工智能造福全人类,但问题出现了,要召集那些在谷歌、facebook等大厂拿着高薪的AI专家,光靠一句我们要造福人类是不够的。但只谈钱,也不够,况且当时的OpenAI也没有这个资格去谈论钱的事。

Openai在最开始创建的时候运用好了一个很朴素的道理:对图利的人谈利,对有理想人谈理想。

真的人之间是不能纯谈论利益的,这个世界上有很多不同性格的人,有的人像曹操一样现实,但像刘备那样的理想主义者还是有的,很多人都觉得刘备虚伪,但或许是现代下行时代下很多人都太现实了,以至于只能用虚伪去解释那些高尚的东西,也就是古人说的以小人之心度君子之腹。

当然理想主义不是不谈利益的,刘备也不是只会哭,真正厉害是组织者一定是能够随机应变的,就比如说刘备对曹操煮酒论英雄的反应,真的前段时间刚在董国舅的请求下在皇帝的求援书上签下了自己的名字,但突然被曹操叫去,一般人估计直接都会被吓软了,以为被发现了,但刘备却能对曹操应对自如。

初期的openai的组建真的离不开一个人:格雷格·布罗克曼,stripe number 4(stripe的四号员工),短短几年便成为了CTO,而stripe是在YC创业营中孵化出来的,也是在这里,山姆奥特曼认识了他,后面创立openai的时候主动联系了他。

最开始格雷格·布罗克曼找到了深度学习三巨头之一的约书亚·本吉奥,从他手里拿到了一份全世界最顶尖的AI研究员的名单,其中伊利亚相当于是这群人的精神领袖,所以格雷格·布罗克曼就先找到了伊利亚,以及其它的数十位研究员。

但谷歌,facebook等大厂都纷纷开出了天价的薪酬来挽留,所以格雷格·布罗克曼做了个很明智的决定,一个个谈是肯定很麻烦并且不行的,少说话多做事是个很不错的选择。所以就邀请他们一起去纳帕酒庄待了两天,这期间不谈金钱,只谈理想,并且给了他们一个最终的答复期限,最终他们都纷纷辞职加入。真的人想要感觉有意义的活着是需要使命感的,毕竟人和动物最大的区别就在于人是有情感的。

先说一下我的看法,首先是人与人之间肯定是不能只谈利益的,这个世界上有很多不同的性格,

还有一个让我感受比较深的点是OpenAI在好几年的时间里都是远远落后deepmind的,知道gpt2,gpt3逐步证明了大语言模型的路线,再到2022年ChatGPT把这张能力包装成一个极低门槛的聊天产品。它真正强大的地方不只是模型变大了,还把模型能力变成了普通人一打开就可以使用的产品。之前做聊天机器人的厂商是很多的,但基本都失败了,我觉得原因可能是有下面这几个吧。

  1. 2022年疫情刚结束没多久,人们需要一个机器伙伴来缓解一下无聊或者带来一些温暖
  2. GPT3.5的参数比之前GPT2要大不少,并且智能也高很多,量变产生质变,我第一个用的大模型就是GPT3.5,感觉在当时那个时代场景下真的是很不错的。
  3. 以前的聊天机器人只是一个聊天界面+有限的能力,智商也是很低的,稍微复杂一点的问题都是回答不了的,但GPT3.5成功的迈过了那一道门槛。

以及我在阅读的时候发现一个点,那就是很多硅谷的大佬都会有自己的博客,山姆奥特曼,保罗格雷厄姆,以及最近颇有争议的比尔盖茨都有自己的博客,虽然奥特曼的博客现在不咋更新了,但以前的内容还是很值得看一下的。毕竟多记录多写作是真的能够改变很多事的,不然很多东西只是留在自己的脑子里面出不来。

马斯克与奥特曼的矛盾

最近一段时间马斯克一直在和奥特曼打官司,目前的结果是openai暂时解除了危机。陪审团认为马斯克起诉的太晚,因此OpenAI暂时解除了一项重大法律压力。但这件事真正暴露出来的其实不只是法律问题,而是OpenAI从一个非盈利组织到盈利组织的过程中出现的必然矛盾。其实马斯克和奥特曼之间的矛盾以前就有伏笔了,openai的话如果作为一个纯公益组织面对日益增长的开销也不太能活的下去,甚至一段时间出现了严重的人才流失的状态。

在最开始的时候马斯克说是给openai投入十亿美元作为资金,实际每年到账的只有几千万美元,导致openai在最开始只能很节省的去开销,连deepmind每年开销的零头都不到。

甚至马斯克也来openai挖人把卡帕西给挖走了,这就很过分了。最后还是奥特曼放下YC掌门人的身份全职投入openai后才好转。

 

openai与微软的合作

在最开始的时候比尔盖茨其实不是很看好openai,当时微软的CEO是一位印度裔的,比尔盖茨相当于是退居幕后的。

盖茨在他2023年的博客《The Age of AI has begun》中写到,他从2016年就开始关注OpenAI的进展。2022年他给OpenAI的团队出了一道题:训练一个能通过大学预修生物学考试(AP Biology)的模型。他自己预计这需要两到三年,结果几个月就完成了。盖茨说,上一次让他这么震撼的时刻,还是1980年第一次看到图形用户界面的时候——那后来催生了微软。他认为人工智能的到来,是和微处理器、个人电脑、互联网、手机同等级别的大事。

后面微软对OpenAI的巨额投资和深度合作,基本就是从这个节点开始的。回过头看,盖茨的判断没有错,而奥特曼也确实是那个把技术变成时代级产品的人。

写在最后

写这篇的过程中我自己最大的感受是:奥特曼身上最突出的不是技术能力,而是组织和聚拢人的能力——从YC到OpenAI,他一直在做的事情都是把对的人放到对的位置上。技术最终会落到产品,产品背后始终是人。这可能也是为什么是他,而不是某个更懂模型的人,站到了这个时代的中心。

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